Phạm vi rõ, cách phối hợp đúng cho từng dự án
MESPI cùng khách hàng xác định đầu ra, trách nhiệm và cách theo dõi công việc trước khi triển khai.
Năm bước phối hợp
- Làm rõ nhu cầuXác định bài toán, người sử dụng và mục tiêu.Bối cảnh và mục tiêu
- Đánh giá hiện trạngTìm hiểu hệ thống, dữ liệu và ràng buộc.Phạm vi khảo sát và điều kiện đầu vào
- Thống nhất phạm viXác định phần việc, trách nhiệm và tiêu chí nghiệm thu.Kế hoạch và đầu ra thống nhất
- Triển khaiThực hiện, cập nhật tiến độ, kiểm tra và tiếp nhận phản hồi.Sản phẩm công việc theo giai đoạn
- Bàn giao và cải tiếnChuyển giao, hướng dẫn và hỗ trợ theo thỏa thuận.Tài liệu, kiến thức và kế hoạch tiếp theo
Mô hình hợp tác
- Bổ sung nhân sựKhách hàng điều phối danh sách công việc; MESPI bổ sung vai trò.Phát triển phần mềm theo yêu cầu
- Đội phát triển riêngMESPI tổ chức nhóm theo ưu tiên của khách hàng.Phát triển phần mềm theo yêu cầu
- Bàn giao theo dự ánTriển khai phạm vi thống nhất, nghiệm thu theo giai đoạn.Phát triển phần mềm theo yêu cầu
- Gói MVPDiscovery, MVP Sprint, MVP Plus.Xem gói MVP
Phối hợp với đội ngũ ở xa
- Kênh và lịch họpThống nhất ngay từ buổi khởi động.
- Báo cáo theo chu kỳ hoặc mốcTiến độ, rủi ro và việc cần quyết định.
- Quản lý thay đổiThay đổi yêu cầu đi qua quy trình hai bên ký nhận.
Trao đổi phạm vi dự án của bạn
Chia sẻ bài toán đang cần giải quyết. MESPI sẽ đề xuất dịch vụ hoặc sản phẩm phù hợp và bước tiếp theo.
Trao đổi nhu cầuHoặc gửi email info@mespitech.com